Standgeld (englisch truck detention) ist die Gebühr, die ein Spediteur berechnet, wenn sein Fahrer in einem Lager, Werk oder Distributionszentrum über die vereinbarte Karenzzeit hinaus — üblicherweise zwei Stunden — auf das Be- oder Entladen wartet. Abgerechnet wird pro Stunde, in den USA typischerweise $50–$100 pro Stunde. Demurrage (deutsch auch Liegegeld) ist eine völlig andere Gebühr: ein Tagessatz, den eine Reederei oder ein Terminal berechnet, wenn ein beladener Container im Hafen, im Bahnterminal oder im Depot über die gewährten Freitage hinaus steht.
Kurz gesagt: Standgeld entsteht an Ihrer Laderampe und wird pro Stunde abgerechnet; Demurrage entsteht im Terminal und wird pro Tag abgerechnet. Beides wird ständig verwechselt — auch weil das englische Wort „Detention“ in der Seefracht noch eine zweite Bedeutung hat — und die Verwirrung kostet echtes Geld, wenn das falsche Team das falsche Problem löst. Dieser Leitfaden trennt die Begriffe, zeigt, was jede Gebühr kostet, wer sie zahlt und was ein Lager tatsächlich tun kann, um die Rechnungen zu stoppen.
Wir entwickeln Zeitfenstermanagement-Software und sehen die Lagerseite des Standgelds deshalb jeden Tag. Die meisten Artikel zu diesem Thema sind für Importeure oder LKW-Fahrer geschrieben; dieser hier ist für den Standort geschrieben, an dem das Warten entsteht — und der dafür bezahlt.
LKW-Standgeld ist die Gebühr für die Standzeit — also für die Zeit, die ein LKW-Fahrer beim Versender oder Empfänger über das übliche kostenlose Zeitfenster für das Be- oder Entladen hinaus wartet. Branchenüblich sind zwei Stunden Karenzzeit; danach stellt der Spediteur der verantwortlichen Partei einen Stundensatz in Rechnung.
So läuft eine typische Standgeldrechnung ab:
Multiplizieren Sie das mit einer Handvoll LKW pro Woche, und Standgeld wird still und leise zu einem der größeren vermeidbaren Posten in den Frachtkosten eines Lagers.
Standgeld ist keine Strafe, die erfunden wurde, um Lager zu ärgern. Ein LKW, der an der Rampe steht, ist ein LKW, der nichts verdient, und ein Fahrer, dessen begrenzte Lenk- und Ruhezeiten auf dem Hof verstreichen. Die Gebühr entschädigt den Spediteur für die verlorene Kapazität — und die Daten zeigen, wie groß das Problem ist. Die Standzeit-Studie 2024 des American Transportation Research Institute ergab, dass Fahrer 2023 bei 39,3% aller Stopps aufgehalten wurden und dass Standzeit die US-Transportbranche in diesem Jahr 15,1 Milliarden Dollar kostete: 11,5 Milliarden Dollar entgangene Produktivität plus 3,6 Milliarden Dollar direkte Kosten.
Standgeld kostet nach einer zweistündigen Karenzzeit typischerweise $50–$100 pro Stunde, basierend auf Tarifberichten der Frachtbranche aus 2025–2026. LTL-Sendungen liegen eher am unteren Ende, Komplettladungen höher, und Spezialequipment (Kühlauflieger, Tankfahrzeuge, Pritschen mit Planenarbeit) kann bis zu rund $125 pro Stunde erreichen. In Europa wird Standgeld im Beförderungsvertrag oder in den allgemeinen Bedingungen des Spediteurs vereinbart, und die Sätze unterscheiden sich von Land zu Land — das Prinzip ist dasselbe, die Zahlen stammen aus dem Vertrag.
| Position | Typischer Wert | Anmerkung |
|---|---|---|
| Karenzzeit (kostenlose Wartezeit) | 2 Stunden | Standard in den meisten US-Spediteurverträgen; manche Verträge vereinbaren 1 Stunde |
| Standgeldsatz — Standard-Komplettladung | $50–$100/Stunde | Häufigste Spanne in den Tarifberichten 2025–2026 |
| Standgeldsatz — Spezialequipment | bis zu ~$125/Stunde | Kühlauflieger, Tankfahrzeug, Pritsche |
| Abrechnungstakt | 15–60 Minuten | Festgelegt im Spediteurvertrag oder in der Auftragsbestätigung |
| Anteil der Stopps mit Standzeit (2023) | 39,3% | ATRI, Standzeit-Studie 2024 |
| Jährlich durch Standzeit verlorene Stunden | ~135 Millionen | ATRI, Standzeit-Studie 2024 |
| Branchenweite Kosten (2023) | 15,1 Milliarden Dollar | ATRI, Standzeit-Studie 2024 |
Zwei Fakten aus derselben ATRI-Studie sollten jeden interessieren, der auf der zahlenden Seite steht. Erstens: 94,5% der Spediteure geben an, Standgeld in Rechnung zu stellen — aber weniger als die Hälfte dieser Rechnungen wird tatsächlich bezahlt. Standgeld ist ein Dauerstreit in der Abrechnung, der auf beiden Seiten Stunden kostet, selbst wenn am Ende kein Geld fließt.
Zweitens sind die Kosten nicht nur finanzieller Art: Ein Audit des US-Verkehrsministeriums (DOT OIG) aus dem Jahr 2018 schätzte, dass Standzeit das Einkommen der Fahrer um rund 1,1–1,3 Milliarden Dollar pro Jahr schmälert, und stellte fest, dass 15 Minuten mehr durchschnittliche Aufenthaltsdauer die erwartete Unfallrate eines LKW um 6,2% erhöhen. Standorte mit chronischer Standzeit erleben außerdem, dass Spediteure sie still und leise teurer bepreisen oder ihre Ladungen ablehnen — der Zuschlag für den „schwierigen Standort“ taucht nie als Rechnungsposition auf, aber es gibt ihn.
Demurrage ist eine Tagesgebühr, die anfällt, wenn ein beladener Container über die gewährten Freitage hinaus im Hafenterminal, im Bahnterminal oder im Containerdepot steht. Die Uhr startet, wenn der Container vom Schiff gelöscht wird (oder zur Abholung bereitsteht), und stoppt, wenn der Container das Terminaltor verlässt.
Die Mechanik unterscheidet sich in jedem wichtigen Punkt vom LKW-Standgeld:
Ein konkretes Beispiel: Ihr Container wird am Montag in Rotterdam gelöscht, mit vier Freitagen. Die Zollpapiere verzögern sich, Ihr Nahverkehrsunternehmen bekommt keinen Terminaltermin, und die Box wird erst am Mittwoch der Folgewoche abgeholt. Das sind fünf gebührenpflichtige Tage. Bei $150/Tag ergibt das eine Demurrage-Rechnung über $750 — bevor der Container Ihr Lager überhaupt erreicht hat.
Demurrage existiert aus demselben Grund wie Standgeld: Fläche im Terminal ist knapp, und ein Container, der zwei Wochen lang einen Stellplatz belegt, ist Stau, den jemand bezahlen muss.
Standgeld ist eine Stundengebühr dafür, dass LKW und Fahrer eines Spediteurs über die Karenzzeit hinaus an einem Standort festgehalten werden; Demurrage ist eine Tagesgebühr dafür, dass ein Container über seine Freitage hinaus Terminalfläche belegt. Dieselbe Grundlogik — Sie binden ein fremdes Betriebsmittel — angewendet auf unterschiedliche Betriebsmittel an unterschiedlichen Orten.
| LKW-Standgeld (Detention) | Demurrage (Liegegeld) | |
|---|---|---|
| Was festgehalten wird | LKW, Auflieger und Fahrer des Spediteurs | Terminalfläche, die ein beladener Container belegt |
| Wo die Uhr läuft | Beim Versender oder Empfänger | Innerhalb des Hafen- oder Bahnterminaltors |
| Rechnung von | LKW-Spediteur | Reederei oder Terminalbetreiber |
| Abrechnung pro | Stunde | Container und Tag |
| Typische freie Zeit | 2 Stunden | 2–7 Tage |
| Typischer Satz | $50–$100/Stunde | $75–$300/Tag |
| Typischer Auslöser | Langsames Be- und Entladen, kein Termin, geballte Ankünfte | Späte Abholung: Zollverzögerungen, fehlende Papiere, keine Truckkapazität, kein Lagerzeitfenster |
| Rechtsrahmen (USA) | Vertraglich — festgelegt in Spediteurverträgen und Auftragsbestätigungen | FMC-regulierte Abrechnungsregeln für Reedereien und Terminals (46 CFR Part 541) |
| Wer üblicherweise zahlt | Der im Spediteurvertrag genannte Versender oder Empfänger | Die Partei, die den Seetransport beauftragt hat, oder der Empfänger |
Die praktischste Unterscheidung für einen Betriebsleiter: Standgeld weist auf ein Rampenproblem hin; Demurrage weist auf ein Abholproblem hin. Eine Standgeldrechnung bedeutet, dass LKW zu lange vor Ihren Toren warten. Eine Demurrage-Rechnung bedeutet, dass Container das Terminal nicht schnell genug verlassen — oft weil Zoll, Nahverkehr und Ihr Wareneingangsplan nicht aufeinander abgestimmt sind. Beides als ein einziges Problem der „Verspätungsgebühren“ zu behandeln heißt, keines von beiden zu lösen.
Hier kommt der größte Teil der Verwirrung her: In der Seefracht bedeutet „Detention“ etwas anderes als im Straßengüterverkehr. Container-Detention — in Nordamerika oft per diem genannt — ist die Tagesgebühr, die eine Reederei berechnet, wenn Sie ihren Container über die freie Zeit hinaus außerhalb des Terminals behalten, bevor die leere Box im vorgesehenen Depot zurückgegeben wird.
Eine komplette Containerreise kann also drei getrennte Gebühren aufhäufen:
Sie können sich addieren. Ein Container, der zu spät abgeholt wird (Demurrage), in einem überlasteten Lager langsam entladen wird (LKW-Standgeld für den Fahrer) und nach Ablauf der freien Zeit leer zurückgegeben wird (per diem), erzeugt drei Rechnungen von zwei verschiedenen Unternehmen für etwas, das sich wie eine einzige verspätete Sendung anfühlte.
Wenn in einer Besprechung jemand „Detention“ sagt, lohnt sich die Nachfrage, welches davon gemeint ist. Die Straßenvariante wird in Stunden an Ihrer Rampe gemessen; die Seevariante in Tagen mit der leeren Box.
In der Frachtabrechnung gibt es eine ganze Gruppe verwandter Wartezeit-Begriffe, die durcheinandergeraten. Eine kurze Übersicht:
| Begriff | Bedeutung | Abrechnung |
|---|---|---|
| Aufenthaltsdauer (dwell time) | Gesamte Zeit, die ein LKW an einem Standort verbringt, inklusive Karenzzeit. Eine Kennzahl, keine Gebühr. | Wird nicht abgerechnet — treibt aber das Standgeld |
| Standgeld (Detention, Straße) | Warten über die Karenzzeit hinaus an einem Standort | Pro Stunde |
| Layover | Fahrer wird über Nacht oder so lange festgehalten, dass die Ladung auf den nächsten Tag rutscht | Pauschale, üblicherweise $150–$500 |
| TONU (truck ordered, not used) | LKW wird disponiert, dann wird die Ladung storniert | Pauschale |
| Demurrage | Beladener Container über die Freitage hinaus im Terminal | Pro Container und Tag |
| Container-Detention / per diem | Container außerhalb des Terminals, leere Box nicht rechtzeitig zurückgegeben | Pro Container und Tag |
| Lagergeld (Storage) | Gebühren von Terminal oder Lager für die Fläche selbst, getrennt von den Equipment-Gebühren der Reederei | Pro Tag, laut Tarif |
Die Aufenthaltsdauer ist die Zahl, die man intern beobachten sollte. Standgeld ist ein nachlaufender Indikator — wenn die Rechnung eintrifft, ist der Schaden Wochen alt. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer pro LKW, gemessen an den Zeitstempeln von Ankunft und Abfahrt, zeigt Ihnen früher als die Rechnungen, ob Sie in Richtung Standgeld abdriften.
Beim LKW-Standgeld zahlt die im Spediteurvertrag genannte Partei — meist der Versender, der die Fracht beauftragt hat, selbst wenn die Verzögerung an der Rampe des Empfängers entstanden ist. Deshalb wird aus Standgeld oft ein Streit zu dritt: Der Spediteur stellt dem Versender die Rechnung, der Versender gibt dem empfangenden Lager die Schuld, und das Lager bestreitet die Zeitstempel. Verträge geben vom Empfänger verursachtes Standgeld zunehmend an den Empfänger weiter, aber der Standardweg führt vom Spediteur zum Versender.
Bei Demurrage und Container-Detention legen in den USA inzwischen Bundesvorschriften fest, wem die Rechnung gestellt werden darf. Nach der Abrechnungsregel der Federal Maritime Commission (FMC) durften Reedereien und Terminals entweder der Partei, die den Seetransport beauftragt hat, oder dem Empfänger eine Rechnung stellen — allerdings hat ein US-Berufungsgericht im September 2025 genau diese Bestimmung (46 CFR § 541.4) aufgehoben, und die FMC hat erklärt, dass der Rest der Regel vollständig in Kraft bleibt. In der Praxis landet die Rechnung bei demjenigen, dessen Name im Vertrag oder im Konnossement steht — prüfen Sie außerdem Ihre Incoterms: Sie bestimmen, welche Seite des Geschäfts die Terminalverzögerungen trägt.
Eines entscheiden Zeitstempel überall: Streitfälle. Die Partei mit einer genauen, unabhängig protokollierten Aufzeichnung von Ankunft, Andocken und Abfahrt gewinnt Standgeldstreitigkeiten. Die Partei mit einem handschriftlichen Torbuch in der Regel nicht.
Für verspätete Ankünfte werden die Spediteure verantwortlich gemacht, doch die meiste Standzeit entsteht innerhalb des Standorts. Die wiederkehrenden Ursachen:
Kein Terminsystem. LKW kommen an, wann immer die Disposition sie losgeschickt hat, also drei um 08:00 Uhr und keiner um 14:00 Uhr. Die LKW von 08:00 Uhr stehen in der Schlange, die Karenzzeit verbrennt, und die Rampen am Nachmittag stehen leer. Diese Ballung ist der größte einzelne Standgeldtreiber, und sie ist ein Planungsproblem, kein Personalproblem.
Doppelt belegte Rampen. Zwei LKW auf demselben Zeitfenster bedeutet per Definition, dass einer wartet. Bei Planung per Tabellenkalkulation kommt das häufig genug vor, dass wir einen eigenen Leitfaden geschrieben haben, wie Sie die Doppelbuchung von Laderampen vermeiden.
Papiere und Ware nicht bereit. Der LKW ist pünktlich; die Kommissionierung ist nicht fertig, der Frachtbrief nicht gedruckt oder die Ladung hat die Qualitätsprüfung noch nicht durchlaufen. Der Fahrer wartet auf dem Hof, während die Karenzzeit läuft.
Unterbesetzte Spitzen. Der Wareneingang ist über den Tag gleichmäßig besetzt, die Ankünfte sind es nicht. Ohne Transparenz darüber, wer wann kommt, lässt sich das Personal nicht an der tatsächlichen Eingangskurve planen.
Keine Sichtbarkeit der Ankunft. Niemand weiß, dass der LKW auf dem Gelände ist, bis der Fahrer ins Büro kommt. Fünfzehn Minuten Karenzzeit sind weg, bevor überhaupt jemand anfängt.
Verzögerungen bei Ladepersonal und Technik. Warten auf eine Ladekolonne, einen funktionierenden Gabelstapler oder ein freies Tor — für den Spediteur unsichtbar, für Sie abrechenbar.
Beachten Sie, was auf dieser Liste fehlt: faule Fahrer und feindselige Spediteure. Die Daten von ATRI zeigen, dass sich Standzeit an bestimmten Standorten konzentriert, statt sich zufällig zu verteilen — das ist unangenehm und nützlich zugleich, denn es bedeutet, dass die Lösung in der Hand des Standorts liegt.
LKW-Standgeld ist in den USA vertraglich geregelt, nicht behördlich: Sätze, Karenzzeiten und Abrechnungsbedingungen stehen in Spediteurverträgen und Auftragsbestätigungen, und die FMCSA untersucht das Problem (eine FMCSA-Studie von 2014 fand Fahrer bei rund 10% der Stopps länger als zwei Stunden aufgehalten, eine Folgestudie läuft), legt aber keine Sätze fest. In Europa ist es ebenfalls Vertragssache — nationale Beförderungsbedingungen (in Deutschland etwa die ADSp) und Verträge auf CMR-Basis definieren üblicherweise die Wartezeitentschädigung.
Auf der Seeseite sieht es anders aus — Demurrage und Container-Detention sind in den USA inzwischen bundesrechtlich reguliert. Die FMC-Regel zu den Abrechnungsanforderungen für Demurrage und Detention (46 CFR Part 541), erlassen auf Grundlage des Ocean Shipping Reform Act von 2022 und in Kraft seit dem 28. Mai 2024, verlangt, dass Rechnungen:
Die Regel hat Zähne: Fehlen einer Rechnung die vorgeschriebenen Angaben, entfällt laut FMC die Zahlungspflicht des Rechnungsempfängers für diese Gebühr. Wie oben erwähnt, hat ein Bundesberufungsgericht im September 2025 die Bestimmung aufgehoben, die festlegte, wem eine Rechnung gestellt werden darf, doch die FMC bestätigte, dass die Anforderungen an den Rechnungsinhalt und die 30-Tage-Fristen verbindlich bleiben. Wenn Sie US-Rechnungen über Demurrage oder per diem erhalten, prüfen Sie sie gegen diese Checkliste — ein überraschend großer Teil fällt durch.
Standgeld sinkt, wenn Ankünfte verteilt sind, Rampen vorbereitet sind und jeder Zeitstempel erfasst wird. Konkret:
Zeitfenstermanagement-Software erledigt die ersten sechs Punkte für ein Lager — das ist die Kernaufgabe dieser Produktkategorie. Wenn Sie abschätzen möchten, was Standgeld plus Planungsarbeit Ihren Standort derzeit kosten, rechnet unser ROI-Rechner das mit transparenten Annahmen durch, und unser Leitfaden zur besten Zeitfenstermanagement-Software vergleicht die Werkzeuge, einschließlich der Punkte, in denen Wettbewerber besser sind als wir.
Um beim Umfang ehrlich zu bleiben: Zeitfenstermanagement adressiert das LKW-Standgeld an Ihrem Standort. Demurrage auf der Hafenseite erfordert Abstimmung mit Ihrem Seefracht-Spediteur und Ihrem Nahverkehrsunternehmen — Software an Ihrer Rampe hilft der Abholkette, aber sie verzollt nichts für Sie.
Schließen Sie sich Lagerteams weltweit an, die Tabellen und Telefonanrufe durch einfache Zeitfenstermanagement-Software ersetzt haben.
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