რამპების რაოდენობას სატვირთო მანქანების ნაკადი განსაზღვრავს და არა საწყობის ფართობი. გამოიყენეთ დამგეგმავების ფორმულა, შეიყვანეთ საკუთარი ციფრები კალკულატორში და ნახეთ, რამდენ ხანს ელოდებიან მანქანები რიგში, როცა რამპები ზედმეტად დატვირთულია.
საჭირო რამპების რაოდენობა არის სატვირთო მანქანების რაოდენობა ყველაზე დატვირთულ საათში × საათები, რომლებსაც თითოეული მანქანა რამპასთან ატარებს, ზემოთ დამრგვალებული. თუ რვასაათიან სამუშაო დღეში 20 მანქანა მოდის და თითოეული რამპასთან 50 წუთს ატარებს, გამოდის 2,08 რამპა, ანუ გჭირდებათ 3. თუ იგივე 20 მანქანა დილის ოთხ საათში ჩამოვა, გჭირდებათ 5.[1] ფართობზე დაფუძნებული თანაფარდობები, მაგალითად „ერთი რამპა 930 მ²-ზე“, ცარიელი შენობის შესაფასებლად გამოდგება და არა მოქმედი სატვირთო ზონის ზომის დასადგენად.
ფორმულა გაძლევთ მინიმუმს ყოველგვარი რეზერვის გარეშე. რამდენი რეზერვი დაამატოთ, დამოკიდებულია იმაზე, რამდენი რამპა გაქვთ და რამდენად თანაბრად ჩამოდიან მანქანები, და სწორედ აქ უშვებენ შეცდომას ყველაზე ხშირად. ქვემოთ ნახავთ კალკულატორს, ამ სტატიისთვის ჩვენ მიერ გამოთვლილ რიგების ცხრილს და ახსნას, თუ რატომ არის ჩამოსვლების განაწილება დაჯავშნილი დროებით ხშირად უფრო იაფი, ვიდრე ახალი რამპის აშენება.
გადაადგილეთ სლაიდერები თქვენი საწყობის მიხედვით. შედეგი მაშინვე ახლდება.
საათში მომსახურებული მანქანების რაოდენობა გაამრავლეთ დროზე (საათებში), რომლის განმავლობაშიც თითოეული მანქანა რამპას იკავებს, და დაამრგვალეთ ზემოთ. შედეგი არის რამპების რაოდენობა, რომლებიც ერთდროულად დაკავებულია.
სატვირთო რამპები = მანქანები საათში × საათები ერთ მანქანაზე რამპასთან (ზემოთ დამრგვალებული)
ზუსტად ამ მეთოდს იყენებს რამპის აღჭურვილობის მწარმოებლების მიერ გამოცემული ორი დაგეგმვის სახელმძღვანელო. Kelley-ის Dock Planning Standards ამბობს, რომ საჭიროა სამი მონაცემი: მანქანების რაოდენობა, ერთი მანქანის დატვირთვის ან გადმოტვირთვის საშუალო დრო და ჩამოსვლისა და წასვლის დრო.[1] W.B. McGuire-ის რამპების დაპროექტების სახელმძღვანელოში იგივე ფორმულა და მაგალითია: 48 მანქანა 8 საათში, თითოეული 45 წუთით, არის 6 მანქანა საათში × 0,75 საათი, ანუ 4,5 სატვირთო პოზიცია, რაც ზემოთ დამრგვალებით 5 რამპას იძლევა.[2]
საჭიროა სამი რიცხვი და, დიდი ალბათობით, ყველა მათგანი უკვე გაქვთ გადამზიდავების ჟურნალში ან WMS-ის ექსპორტში:
თუ დატვირთვების დროს უკვე აღრიცხავთ, რამპასთან გატარებული საშუალო დრო არის მომსახურების დრო თქვენს რამპების გამოყენებისა და ობიექტზე გატარებული დროის KPI-ებში. თუ არა, ერთი კვირის განმავლობაში ტელეფონით გაზომეთ 20 მანქანის დრო და გამოიყენეთ მედიანა.
ეს ძირითადად იმაზეა დამოკიდებული, არის თუ არა საქონელი პალეტებზე. ერთადერთ დამოუკიდებელ შედარებაში, რომელიც ვიპოვეთ, პალეტებით დატვირთული მისაბმელის გადმოტვირთვას დაახლოებით ერთი საათი დასჭირდა, ხოლო იმავე საქონლის, პირდაპირ იატაკზე დატვირთულის, ორ საათზე მეტი.
ეს იყო Supervalu-სთვის ყუთებში შეფუთული ხორცის მიწოდებების 1998 წლის კვლევა, რომლის შესახებაც Supermarket News-მა დაწერა: საშუალოდ 62 წუთი პალეტებით და 142 წუთი იატაკზე დატვირთვით.[3] უფრო ახალი დამოუკიდებელი მონაცემები ცოტაა გამოქვეყნებული, ამიტომ ეს სხვაობის ილუსტრაციად მიიღეთ და საკუთარი საწყობი გაზომეთ.
პალეტების დღიური რაოდენობის მანქანების რაოდენობად გადასაყვანად გამოიყენეთ, რამდენი ეტევა სავსე მისაბმელში:
| მისაბმელი | პალეტები სრულ ტვირთში | წყარო |
|---|---|---|
| ევროპული 13,6 მ ნახევრადმისაბმელი | 33 EUR პალეტი (1200 × 800 მმ) ან 26 სამრეწველო პალეტი (1200 × 1000 მმ) | DP World Euroliner-ის სპეციფიკაცია[4] |
| აშშ-ის 53-ფუტიანი (16,2 მ) მისაბმელი | 26 სტანდარტული GMA პალეტი (48 × 40 დუიმი, აშშ-ში გავრცელებული სასურსათო პალეტი) სიგრძივ, განივად დატვირთვისას 30-მდე | Nelson Company-ის პალეტების დატვირთვის სახელმძღვანელო[5] |
ბევრი მიწოდება ნაწილობრივი ტვირთია. რვაპალეტიანი ნაწილობრივი ტვირთიც იკავებს რამპას, სჭირდება მძღოლი, რომელიც უკუსვლით მიადგება, და ვინმე, ვინც საბუთებს მოაწერს ხელს, ამიტომ დაითვალეთ ის როგორც მთელი მანქანა და არა მისი ნაწილი.
გათვალეთ ყველაზე დატვირთული საათის მიხედვით და არა დღის საშუალოთი. McGuire-ის სახელმძღვანელო ამას პირდაპირ ამბობს: გადამზიდავები ჩვეულებრივ დილით აწვდიან და შუადღის შემდეგ იღებენ ტვირთს, ამიტომ რამპების რაოდენობა უნდა უდრიდეს პიკის საათებში სატვირთო ზონაში მყოფი მანქანების მაქსიმალურ რაოდენობას.[2]
პიკები რეალური და პროგნოზირებადია. Illinois Center for Transportation-ის 2008 წლის კვლევამ, რომელიც ჩიკაგოს რეგიონის 12 სადისტრიბუციო ცენტრს მოიცავდა, აჩვენა, რომ ჩამოსვლები 08:00-სა და 10:00-ს შორის (და ღამით) კონცენტრირდება, ხოლო წასვლები ყველაზე მეტად 16:00-სა და 18:00-ს შორისაა.[6]
Kelley-ის მაგალითი აჩვენებს, რას ნიშნავს ეს რამპების რაოდენობისთვის. რვასაათიან დღეში 50-წუთიან 20 მანქანას სჭირდება 2,08 რამპა, ანუ 3. იგივე 20 მანქანა დილის ოთხ საათში მოაქციეთ და დაგჭირდებათ 4,17, ანუ 5. მანქანები და სამუშაო იგივეა. ორი დამატებითი რამპა მხოლოდ იმის გამო ჩნდება, თუ როდის ჩამოდიან ისინი.
კალკულატორის ყველაზე დატვირთული საათის სლაიდერი იგივეს აკეთებს. მნიშვნელობა 2× ნიშნავს, რომ ყველაზე დატვირთულ საათში საშუალო საათზე ორჯერ მეტი მანქანა მოდის. თუ თქვენი რიცხვი არ იცით, ორი კვირის განმავლობაში დაითვალეთ ჩამოსვლები ყველაზე დატვირთულ საათში და გაყავით საათის საშუალო დღიურ მაჩვენებელზე.
არ შეიძლება, რადგან მანქანები იდეალური რიტმით არ ჩამოდიან. როცა რამპები თითქმის 100% დროით დაკავებულია, ადრე ჩამოსული მანქანა ან გაჭიანურებული დატვირთვა რიგს ქმნის, და რიგი გამოყენებაზე გაცილებით სწრაფად იზრდება.
ეს სტანდარტული რიგების თეორიაა. Kingman-ის 1961 წლის ფორმულა აჩვენებს, რომ ლოდინის საშუალო დრო იზრდება u ÷ (1 − u)-ის პროპორციულად, სადაც u გამოყენებაა, გამრავლებული იმაზე, თუ რამდენად ცვალებადია ჩამოსვლები და მომსახურების დრო.[7] 80%-დან 90%-მდე დატვირთვის ზრდა ლოდინს 10%-ით არ ზრდის. ის ორჯერზე მეტად იზრდება.
ამის ციფრებში საჩვენებლად სტანდარტული Erlang C რიგების მოდელით გამოვთვალეთ, რამდენად ხშირად უწევს მანქანას თავისუფალი რამპის ლოდინი და რამდენ ხანს. თითოეულ უჯრაში ნაჩვენებია ალბათობა, რომ ჩამოსულ მანქანას ლოდინი მოუწევს, შემდეგ კი ყველა მანქანის ლოდინის საშუალო დრო (მათ შორის, ვინც პირდაპირ თავისუფალ რამპასთან მიდის), 60-წუთიანი გაჩერებისთვის:
| სატვირთო რამპები | 60% დაკავებული | 70% დაკავებული | 80% დაკავებული | 90% დაკავებული |
|---|---|---|---|---|
| 2 | 45% · 34 წთ | 58% · 58 წთ | 71% · 1 სთ 47 წთ | 85% · 4 სთ 16 წთ |
| 4 | 29% · 11 წთ | 43% · 21 წთ | 60% · 45 წთ | 79% · 1 სთ 58 წთ |
| 6 | 20% · 5 წთ | 34% · 11 წთ | 52% · 26 წთ | 74% · 1 სთ 14 წთ |
| 10 | 10% · 2 წთ | 22% · 4 წთ | 41% · 12 წთ | 67% · 40 წთ |
| 20 | 2% · 1 წთ-ზე ნაკლები | 9% · 1 წთ | 26% · 4 წთ | 55% · 17 წთ |
მცირე სატვირთო ზონებს დიდზე მეტი რეზერვი სჭირდება. ორრამპიან ზონაში, რომელიც 80%-ით არის დაკავებული, მანქანები საშუალოდ თითქმის ორ საათს ელოდებიან, რაც უკვე დაყოვნების საფასურის ინვოისია. 20-რამპიან ზონაში იმავე გამოყენებისას ისინი ოთხ წუთს ელოდებიან. გამოყენების ერთიანი სამიზნე მაჩვენებელი ამას არ ითვალისწინებს.
ფორმულის შედეგის ზემოთ დამრგვალება ყოველთვის საკმარისი არ არის. Kelley-ის 2,08 რამპის მაგალითი 3 რამპამდე მრგვალდება, მაგრამ როცა მანქანები შემთხვევით ჩამოდიან, 3 რამპის შემთხვევაში ყველა მანქანის დაახლოებით ნახევარს უწევს ლოდინი და საშუალო ლოდინი 26 წუთია. მეოთხე რამპა ამას ამცირებს ხუთიდან ერთ მანქანამდე და დაახლოებით 5 წუთამდე.
მოდელი ვარაუდობს, რომ მანქანები შემთხვევით ჩამოდიან, როგორც ეს ხდება, როცა გადამზიდავები მათთვის მოსახერხებელ დროს მოდიან. დაჯავშნილი დროები ამ ვარაუდს თქვენს სასარგებლოდ ცვლის: ჩამოსვლები უფრო თანაბარი ხდება, Kingman-ის ფორმულაში ცვალებადობის წევრი მცირდება და იგივე რამპები რიგის წარმოქმნამდე მეტ მანქანას ემსახურება. ეს მხოლოდ მაშინ მუშაობს, თუ გრაფიკი დაცულია, ამიტომაც ყველაფერზე ადრე საჭიროა რამპების ორმაგი ჯავშნის შეჩერება.
გამოიყენეთ საერთო რამპები, თუ შემომავალი და გამავალი ტვირთის პიკები დღის სხვადასხვა დროს მოდის; გამოყავით ისინი, თუ პიკები ემთხვევა ერთმანეთს ან საქონელს განსხვავებული დამუშავება სჭირდება.
ქაღალდზე საერთო რამპები უფრო ეფექტურია, რადგან ერთი რამპა შეიძლება დილით მიღებისთვის, ხოლო შუადღის შემდეგ გაგზავნისთვის გამოიყენოთ, ზუსტად ისე, როგორც ილინოისის მონაცემები აჩვენებს. პრობლემა მაშინ ჩნდება, როცა დაგვიანებული შემომავალი მანქანა იკავებს რამპას, რომელიც გამავალი ტვირთის მძღოლს დაჰპირდნენ. cross-docking ტერმინალის შენობის ფორმის შემთხვევაშიც კი Bartholdi-სა და Gue-ს კვლევამ აჩვენა, რომ საუკეთესო პასუხი ობიექტის ზომასა და ტვირთნაკადების ხასიათზეა დამოკიდებული, ამიტომ ერთი სწორი განლაგება არ არსებობს.[8]
პრაქტიკული წესი: კალკულატორი ერთხელ შემომავალისთვის გაუშვით და ერთხელ გამავალისთვის. თუ ორივეს ყველაზე დატვირთული საათი სხვადასხვა დროსაა, საერთო რამპების რაოდენობა ორ შედეგს შორის უდიდესია. თუ ისინი ემთხვევა, ჯამი გჭირდებათ.
რომელი ვარიანტიც არ უნდა აირჩიოთ, დატოვეთ ერთი რამპა, რომელსაც არასოდეს ჯავშნით. Kelley გვთავაზობს ერთ პოზიციას ნარჩენების გატანისთვის[1], ხოლო თავისუფალი რამპა ისიც არის ადგილი, სადაც უარყოფილი ტვირთი ან გაფუჭებული მისაბმელი შეიძლება იდგეს ისე, რომ დღის დანარჩენ ნაწილს ხელი არ შეუშალოს.
სადისტრიბუციო საწყობებში ჩვეულებრივ არის დაახლოებით ერთი სატვირთო რამპა 465–930 მ²-ზე (5000–10 000 კვადრატული ფუტი), ხოლო cross-docking ტერმინალებსა და მაღალი ნაკადის საწყობებში გაცილებით მჭიდროდ, როგორც სამრეწველო უძრავი ქონების მფლობელი Link Logistics წერს.[9]
რეალური მაგალითი: ფლორიდაში, ქალაქ ჯუპიტერში მდებარე დაახლოებით 28 200 მ² (303 364 კვ. ფუტი) სადისტრიბუციო შენობის 2025 წლის სპეციფიკაციაში 43 სატვირთო რამპაა, ანუ დაახლოებით ერთი რამპა 655 მ²-ზე.[10]
გამოიყენეთ ეს თანაფარდობა, როცა იჯარით ასაღებ შენობებს ადარებთ, რადგან სანამ ცნობილი არ არის, ვინ გამოიყენებს ფართს, ეს ერთადერთი რიცხვია, რომელიც გაქვთ. ნუ გამოიყენებთ მას იმის გადასაწყვეტად, თუ რამდენი რამპა სჭირდება თქვენს ოპერაციებს. 10 000 მ² სამაცივრე საწყობს, რომელიც დღეში 15 მანქანას იღებს, და 10 000 მ² ამანათების cross-docking ტერმინალს, რომელიც 200-ს ემსახურება, ერთნაირი ფართობი აქვთ და სხვა არაფერი საერთო.
დაგეგმეთ სატვირთო რამპები ერთმანეთისგან მინიმუმ 3,7 მ (12 ფუტი) მანძილზე, ცენტრიდან ცენტრამდე, ხოლო თუ ადგილი გაქვთ, 4,3 მ (14 ფუტი).[1][11] Kelley 4,3 მ-ს მინიმუმად გვირჩევს იქ, სადაც მძღოლებს რამპასთან მისაბმელის საქანელა კარის გაღება ან დახურვა უწევთ.[1]
უფრო დიდი მანძილი ნიშნავს ნაკლები სიღრმის სამანევრო მოედანსაც (მყარი საფარის მქონე ფართი რამპების წინ, სადაც მანქანები მანევრირებენ). მანქანას შემობრუნებისთვის ნაკლები ადგილი სჭირდება, როცა მეზობელი რამპები უფრო შორსაა. Kelley-ის დაგეგმვის ცხრილი 40-ფუტიანი (12,2 მ) კონტეინერიანი საწევრისთვის:
| მანძილი რამპების ცენტრებს შორის | სამანევრო მოედნის საჭირო სიღრმე |
|---|---|
| 3,7 მ (12 ფუტი) | 36,6 მ (120 ფუტი) |
| 4,0 მ (13 ფუტი) | 35,4 მ (116 ფუტი) |
| 4,3 მ (14 ფუტი) | 34,4 მ (113 ფუტი) |
| 4,9 მ (16 ფუტი) | 33,5 მ (110 ფუტი) |
| 5,5 მ (18 ფუტი) | 32,9 მ (108 ფუტი) |
იმავე სახელმძღვანელოს მიხედვით, ჩვეულებრივი კარი 2,4 მ (8 ფუტი) სიგანისაა და 2,4, 2,7 ან 3 მ სიმაღლის, ხოლო რეკომენდებულია 2,6–2,7 მ სიგანის კარი, რომ ოდნავ ცენტრიდან გადახრით დაყენებული მისაბმელის მომსახურებაც შესაძლებელი იყოს.[1]
ხშირად, დიახ. თუ კალკულატორი დიდ სხვაობას აჩვენებს „დაჯავშნილი დროებით“ და „ჯავშნების გარეშე“ შედეგებს შორის, დანაკლისი რამპები დროის დაგეგმვის პრობლემაა და არა შენობის.
ახალი რამპა ძვირია. აშშ-ის ერთ-ერთი საპროექტო-სამშენებლო კომპანიის 2026 წლის შეფასებით, სამშენებლო სამუშაოები (არსებულ კედელში ახალი ღიობის გაჭრა, ორმოს მოწყობა და სამანევრო მოედნის გაგრძელება) ღირს $80 000–$150 000 ერთ პოზიციაზე.[12] ევროპაში ფასები განსხვავებული იქნება, მაგრამ მთავარი მასშტაბია.
მაგალითი საილუსტრაციო რიცხვებით: დისტრიბუტორი, რომლის საწყობი 06:00-დან 16:00-მდე მუშაობს და შემომავალი და გამავალი მანქანები ერთსა და იმავე რამპებს იყენებენ.
| მაჩვენებელი | მნიშვნელობა |
|---|---|
| შემომავალი მისაბმელები დღეში (თითოეული 1 სთ რამპასთან) | 30 → 30 რამპა-საათი |
| გამავალი მანქანები დღეში (თითოეული 1 სთ) | 20 → 20 რამპა-საათი |
| რამპები, თუ 50-ვე მანქანა 10 საათზე განაწილდებოდა | 50 ÷ 10 = 5 |
| დღევანდელი ყველაზე დატვირთული საათი (07:00–08:00) | 7 შემომავალი + 2 გამავალი = 9 მანქანა |
| ამ საათისთვის საჭირო რამპები | 9 |
| რამპები დაჯავშნილი დროებით, პლუს ერთი სარეზერვო რამპა | 6 |
ცხრა რამპა ფარავს დღევანდელ დილის პიკს. ექვსი რამპა იმავე 50 მანქანას ემსახურება, როცა მომწოდებლები მთელ დღეზე განაწილებულ დროებს ჯავშნიან, და გამოყენება დაახლოებით 83%-ია. ეს მხოლოდ იმიტომ მუშაობს, რომ დაჯავშნილი ჩამოსვლები თანაბარია: შემთხვევითი ჩამოსვლებისას რიგების ცხრილის მიხედვით 6 რამპა 80%-იანი დატვირთვით მაინც 26-წუთიან საშუალო ლოდინს ნიშნავს. ზემოთ მოცემული კონტრაქტორის ფასებით ის სამი რამპა, რომლის აშენებაც არ გჭირდებათ, $240 000–$450 000 დაჯდებოდა.
ჩამოსვლების განაწილება სწორედ ის არის, რასაც რამპების დაჯავშნა აკეთებს: გადამზიდავები დროს კალენდარში ჯავშნიან, ნაცვლად იმისა, რომ მათთვის მოსახერხებელ დროს მოვიდნენ, ხოლო დროის სლოტების მართვა საშუალებას გაძლევთ შეზღუდოთ, რამდენ მანქანას შეუძლია თითოეულ საათზე ჯავშნა, და დააწესოთ სლოტების ხანგრძლივობა ტვირთის ტიპის მიხედვით. ეს ასევე ამცირებს ლოდინს, რომელიც დაყოვნებად იქცევა, რაზეც დაწვრილებით ვწერთ სტატიაში როგორ შევამციროთ დაყოვნების საფასურები.
LoadingCalendar ღირს $99 თვეში ფიქსირებულ ფასად, შეუზღუდავი რამპებით, მომხმარებლებითა და ჯავშნებით, 14-დღიანი საცდელი პერიოდით და საკრედიტო ბარათის გარეშე. გაუშვით კალკულატორი თქვენი ამჟამინდელი პიკით, შემდეგ 1,2×-ით, და შეადარეთ სხვაობა იმას, რაც ახალი რამპა დაჯდებოდა.
რიგების ცხრილი ჩვენი საკუთარი გამოთვლაა Erlang C (M/M/c) მოდელით, შემთხვევითი ჩამოსვლებისა და 60-წუთიანი საშუალო გაჩერების დაშვებით; საწყობებისთვის, სადაც მანქანები დროებს ჯავშნიან, ის პესიმისტურია. დისტრიბუტორის მაგალითი საილუსტრაციო გამოთვლაა და არა გაზომილი მონაცემები.
რამპების ჯავშანგების ოთხი მნიშვნელოვანი KPI: რამპების გამოყენების მაჩვენებელი, სატვირთო მანქანის ობიექტზე გატარებული დრო, დროული ჩამოსვლის მაჩვენებელი და გამოუცხადებლობის მაჩვენებელი. ფორმულები, გამოთვლის მაგალითი და გულწრფელი ნიშნულები.
OTIF (On Time In Full) არის შეკვეთების წილი, რომლებიც სრულად და შეთანხმებულ ფანჯარაში მიეწოდა. ფორმულა, მაგალითი, სამიზნე მაჩვენებლები და გაზომვა.
როგორ შევამციროთ დაყოვნების საფასურები: დააჯავშნინეთ ყველა მანქანას დრო, შეუსაბამეთ ინტერვალების ხანგრძლივობა რეალურ ჩატვირთვის დროს და ავტომატურად აღრიცხეთ ჩამოსვლა, დოკზე დგომა და გასვლა.
შეუერთდით საწყობის გუნდებს მთელ მსოფლიოში, რომლებმაც ცხრილები და ტელეფონის ზარები შეცვალეს მარტივი საწყობის დაჯავშნის სისტემით.
დაიწყეთ უფასო საცდელი პერიოდი 14-დღიანი უფასო საცდელი პერიოდი · საკრედიტო ბარათი არ არის საჭირო · გაუქმება ნებისმიერ დროსჩვენ ვიყენებთ მხოლოდ იმ ქუქიებს, რომლებიც აუცილებელია LoadingCalendar-ის უსაფრთხო და გამართული მუშაობისთვის — ავტორიზაციის, უსაფრთხოებისა და თქვენი პარამეტრებისთვის. ჩვენ არ ვიყენებთ თვალთვალის, ანალიტიკის ან სარეკლამო ქუქიებს. მეტი დეტალი.