Rampu skaitu nosaka kravas automašīnu plūsma, nevis noliktavas platība. Izmantojiet plānotāju formulu, ievadiet savus skaitļus kalkulatorā un apskatiet, cik ilgi kravas automašīnas gaida rindā, kad rampas ir pārāk noslogotas.
Vajadzīgo rampu skaits ir kravas automašīnu skaits noslogotākajā stundā × stundas, ko katra kravas automašīna pavada pie rampas, noapaļojot uz augšu. Ja astoņu stundu dienā ierodas 20 kravas automašīnas un katra pie rampas pavada 50 minūtes, sanāk 2,08 rampas, tātad vajag 3. Ja tās pašas 20 kravas automašīnas ierodas četrās rīta stundās, vajag 5.[1] Platības attiecības, piemēram, „viena rampa uz 930 m²“, der tukšas ēkas novērtēšanai, nevis strādājošas iekraušanas zonas izmēra noteikšanai.
Formula dod minimumu bez jebkādas rezerves. Cik lielu rezervi pievienot, ir atkarīgs no tā, cik rampu jums ir un cik vienmērīgi ierodas kravas automašīnas, un tieši šeit visbiežāk tiek kļūdīts. Tālāk atradīsiet kalkulatoru, šim rakstam aprēķinātu rindu tabulu un skaidrojumu, kāpēc ierašanās izkliedēšana ar rezervētiem laikiem bieži izmaksā mazāk nekā jaunas rampas būvniecība.
Pielāgojiet slīdņus savai noliktavai. Rezultāts atjaunojas uzreiz.
Reiziniet stundā apkalpoto kravas automašīnu skaitu ar laiku (stundās), ko katra kravas automašīna aizņem rampu, un noapaļojiet uz augšu. Rezultāts ir rampu skaits, kas vienlaikus ir aizņemtas.
Iekraušanas rampas = kravas automašīnas stundā × stundas uz kravas automašīnu pie rampas (noapaļojot uz augšu)
Tieši šo metodi izmanto divas rampu aprīkojuma ražotāju publicētas plānošanas rokasgrāmatas. Kelley rokasgrāmatā Dock Planning Standards teikts, ka vajag trīs ievaddatus: kravas automašīnu skaitu, vidējo iekraušanas vai izkraušanas laiku uz kravas automašīnu un ierašanās un aizbraukšanas laikus.[1] W.B. McGuire rampu projektēšanas rokasgrāmatā ir tā pati formula un piemērs: 48 kravas automašīnas 8 stundās pa 45 minūtēm ir 6 kravas automašīnas stundā × 0,75 stundas jeb 4,5 iekraušanas vietas, kas noapaļojot dod 5 rampas.[2]
Vajag trīs skaitļus, un, visticamāk, tie visi jau ir pārvadātāju žurnālā vai WMS eksportā:
Ja jau fiksējat iekraušanu laikus, vidējais laiks pie rampas ir apkalpošanas laiks jūsu rampu noslodzes un objektā pavadītā laika KPI. Ja ne, nedēļas laikā ar telefonu nomēriet 20 kravas automašīnu laiku un izmantojiet mediānu.
Tas galvenokārt atkarīgs no tā, vai preces ir uz paletēm. Vienīgajā neatkarīgajā salīdzinājumā, ko atradām, uz paletēm iekrautas piekabes izkraušana aizņēma apmēram stundu, bet tās pašas preces, iekrautas tieši uz grīdas, vairāk nekā divas.
Tas bija 1998. gada Supervalu kastēs iepakotas gaļas piegāžu pētījums, par ko ziņoja Supermarket News: vidēji 62 minūtes uz paletēm pret 142 minūtēm ar iekraušanu uz grīdas.[3] Jaunāku neatkarīgu datu publicēts maz, tāpēc uztveriet to kā atšķirības ilustrāciju un nomēriet savu noliktavu.
Lai paletes dienā pārvērstu kravas automašīnās dienā, izmantojiet, cik ietilpst pilnā piekabē:
| Piekabe | Paletes pilnā kravā | Avots |
|---|---|---|
| Eiropas 13,6 m puspiekabe | 33 EUR paletes (1200 × 800 mm) vai 26 industriālās paletes (1200 × 1000 mm) | DP World Euroliner specifikācija[4] |
| ASV 53 pēdu (16,2 m) piekabe | 26 standarta GMA paletes (48 × 40 collas, izplatītākā ASV pārtikas mazumtirdzniecības palete) gareniski, pagrieztas šķērsām līdz 30 | Nelson Company palešu iekraušanas ceļvedis[5] |
Daudzas piegādes ir daļējas kravas. Daļēja krava ar astoņām paletēm tāpat aizņem rampu, tai vajag vadītāju, kas atpakaļgaitā piebrauc pie rampas, un kādu, kas paraksta dokumentus, tāpēc skaitiet to kā kravas automašīnu, nevis kā tās daļu.
Rēķiniet pēc noslogotākās stundas, nevis dienas vidējā. McGuire rokasgrāmatā tas pateikts tieši: pārvadātāji parasti piegādā no rīta un savāc pēcpusdienā, tāpēc rampu skaitam jāatbilst lielākajam kravas automašīnu skaitam iekraušanas zonā maksimuma stundās.[2]
Pīķi ir reāli un paredzami. Ilinoisas Transporta centra (Illinois Center for Transportation) 2008. gada pētījums par 12 Čikāgas apkārtnes sadales centriem atklāja, ka ierašanās koncentrējas no 08:00 līdz 10:00 (un naktī), bet visvairāk aizbraukšanu ir no 16:00 līdz 18:00.[6]
Kelley piemērs parāda, ko tas nozīmē rampu skaitam. 20 kravas automašīnām pa 50 minūtēm astoņu stundu dienā vajag 2,08 rampas, tātad 3. Saspiediet tās pašas 20 kravas automašīnas četrās rīta stundās, un vajadzēs 4,17, tātad 5. Kravas automašīnas un darbs ir tie paši. Divas papildu rampas rodas tikai tāpēc, ka mainās ierašanās laiks.
Kalkulatora noslogotākās stundas slīdnis dara to pašu. Vērtība 2× nozīmē, ka noslogotākajā stundā ierodas divreiz vairāk kravas automašīnu nekā vidējā stundā. Ja nezināt savu skaitli, divas nedēļas skaitiet ierašanās noslogotākajā stundā un daliet ar dienas vidējo stundas skaitu.
Nevar, jo kravas automašīnas neierodas perfektā ritmā. Kad rampas ir aizņemtas gandrīz 100% laika, agrāk ieradusies kravas automašīna vai ilgāk ieilgusi iekraušana rada rindu, un rinda aug daudz ātrāk nekā noslodze.
Tā ir standarta rindu teorija. Kingmana 1961. gada formula rāda, ka vidējais gaidīšanas laiks pieaug proporcionāli u ÷ (1 − u), kur u ir noslodze, reizinot ar to, cik mainīgi ir ierašanās un apkalpošanas laiki.[7] Noslodzei pieaugot no 80% līdz 90%, gaidīšana nepieaug par 10%. Tā pieaug vairāk nekā divkārt.
Lai to izteiktu skaitļos, ar standarta Erlang C rindu modeli aprēķinājām, cik bieži kravas automašīnai jāgaida brīva rampa un cik ilgi. Katrā šūnā ir varbūtība, ka ieradusies kravas automašīna gaidīs, un vidējais visu kravas automašīnu gaidīšanas laiks (ieskaitot tās, kas uzreiz piebrauc pie brīvas rampas), ja apstāšanās ilgst 60 minūtes:
| Iekraušanas rampas | 60% aizņemtas | 70% aizņemtas | 80% aizņemtas | 90% aizņemtas |
|---|---|---|---|---|
| 2 | 45% · 34 min | 58% · 58 min | 71% · 1 h 47 min | 85% · 4 h 16 min |
| 4 | 29% · 11 min | 43% · 21 min | 60% · 45 min | 79% · 1 h 58 min |
| 6 | 20% · 5 min | 34% · 11 min | 52% · 26 min | 74% · 1 h 14 min |
| 10 | 10% · 2 min | 22% · 4 min | 41% · 12 min | 67% · 40 min |
| 20 | 2% · mazāk par 1 min | 9% · 1 min | 26% · 4 min | 55% · 17 min |
Mazām iekraušanas zonām vajag lielāku rezervi nekā lielām. Divu rampu zonā ar 80% noslodzi kravas automašīnas vidēji gaida gandrīz divas stundas, un tas jau ir dīkstāves maksas rēķins. 20 rampu zonā ar tādu pašu noslodzi tās gaida četras minūtes. Viens kopīgs noslodzes mērķis to neņem vērā.
Ar formulas rezultāta noapaļošanu ne vienmēr pietiek. Kelley 2,08 rampu piemērs noapaļojas līdz 3 rampām, bet, ja kravas automašīnas ierodas nejauši, ar 3 rampām gaidīt nāksies apmēram pusei no visām kravas automašīnām, un vidējā gaidīšana būs 26 minūtes. Ceturtā rampa to samazina līdz vienai no piecām kravas automašīnām un apmēram 5 minūtēm.
Modelis pieņem, ka kravas automašīnas ierodas nejauši, kā tas notiek, kad pārvadātāji atbrauc sev ērtā laikā. Rezervēti laiki šo pieņēmumu maina jums par labu: ierašanās kļūst vienmērīgākas, mainīguma loceklis Kingmana formulā samazinās, un tās pašas rampas apkalpo vairāk kravas automašīnu, pirms veidojas rinda. Tas darbojas tikai tad, ja grafiks tiek ievērots, tāpēc vispirms ir jāaptur rampu dubultā rezervēšana.
Izmantojiet kopīgas rampas, ja ienākošo un izejošo kravu pīķi ir dažādos diennakts laikos; atdaliet tās, ja pīķi pārklājas vai ja precēm vajadzīga atšķirīga apstrāde.
Teorētiski kopīgas rampas ir efektīvākas, jo to pašu rampu no rīta var izmantot pieņemšanai, bet pēcpusdienā nosūtīšanai, tieši tā, kā rāda Ilinoisas dati. Problēma rodas, kad kavējoša ienākošā kravas automašīna aizņem rampu, kas bija apsolīta izejošās kravas vadītājam. Pat attiecībā uz cross-docking termināļa ēkas formu Bartholdi un Gue pētījums atklāja, ka labākais risinājums ir atkarīgs no objekta lieluma un kravu plūsmu rakstura, tāpēc viena pareiza izkārtojuma nav.[8]
Praktisks noteikums: izmantojiet kalkulatoru vienreiz ienākošajām un vienreiz izejošajām kravas automašīnām. Ja abu noslogotākās stundas ir dažādos laikos, kopīgo rampu skaits ir lielākais no abiem rezultātiem. Ja tās pārklājas, vajag abu summu.
Lai kuru variantu izvēlētos, atstājiet vienu rampu, ko nekad nerezervējat. Kelley iesaka vienu vietu atkritumu izvešanai[1], un brīva rampa ir arī vieta, kur var stāvēt noraidīta krava vai salūzusi piekabe, netraucējot pārējai dienai.
Sadales noliktavās parasti ir apmēram viena iekraušanas rampa uz 465–930 m² (5000–10 000 kvadrātpēdām), bet cross-docking termināļos un augstas plūsmas noliktavās ievērojami blīvāk, raksta industriālo nekustamo īpašumu īpašnieks Link Logistics.[9]
Reāls piemērs: Džupiterā, Floridā, esošas apmēram 28 200 m² (303 364 kvadrātpēdu) sadales ēkas 2025. gada specifikācijā paredzētas 43 iekraušanas rampas, tas ir, apmēram viena rampa uz 655 m².[10]
Izmantojiet šo attiecību, salīdzinot īrējamas ēkas, jo tas ir vienīgais skaitlis, kas jums ir, pirms zināt, kas telpas izmantos. Neizmantojiet to, lai izlemtu, cik rampu vajag jūsu darbībai. 10 000 m² saldētava, kurā dienā ierodas 15 kravas automašīnas, un 10 000 m² sūtījumu cross-docking terminālis, kas apkalpo 200, ir ar vienādu platību, bet citādi tām nav nekā kopīga.
Plānojiet iekraušanas rampas vismaz 3,7 m (12 pēdu) attālumā vienu no otras, mērot no centra līdz centram, un, ja vieta atļauj, 4,3 m (14 pēdu) attālumā.[1][11] Kelley iesaka 4,3 m kā minimumu vietās, kur vadītājiem pie rampas jāatver vai jāaizver piekabes vērtnes durvis.[1]
Lielāks attālums nozīmē arī seklāku manevrēšanas laukumu (cietā seguma laukums rampu priekšā, kur manevrē kravas automašīnas). Kravas automašīnai vajag mazāk vietas, lai iegrieztos, kad blakus esošās rampas ir tālāk. Kelley plānošanas tabula vilcējam ar 40 pēdu (12,2 m) konteineru:
| Attālums starp rampu centriem | Vajadzīgais manevrēšanas laukuma dziļums |
|---|---|
| 3,7 m (12 pēdas) | 36,6 m (120 pēdas) |
| 4,0 m (13 pēdas) | 35,4 m (116 pēdas) |
| 4,3 m (14 pēdas) | 34,4 m (113 pēdas) |
| 4,9 m (16 pēdas) | 33,5 m (110 pēdas) |
| 5,5 m (18 pēdas) | 32,9 m (108 pēdas) |
Tajā pašā rokasgrāmatā minēts, ka parastie vārti ir 2,4 m (8 pēdas) plati un 2,4, 2,7 vai 3 m augsti, un ieteikts izvēlēties 2,6–2,7 m platus vārtus, lai varētu apkalpot arī nedaudz greizi novietotu piekabi.[1]
Bieži vien jā. Ja kalkulators rāda lielu atšķirību starp rezultātiem „ar rezervētiem laikiem“ un „bez rezervācijām“, trūkstošās rampas ir laika plānošanas, nevis ēkas problēma.
Jauna rampa ir dārga. Viena ASV projektēšanas un būvniecības uzņēmuma 2026. gada tāmē būvdarbi (jaunas ailes izzāģēšana esošā sienā, bedres izveide un manevrēšanas laukuma pagarināšana) novērtēti $80 000–$150 000 apmērā par vietu.[12] Eiropā cenas būs citādas, bet svarīgākā ir lieluma kārta.
Piemērs ar ilustratīviem skaitļiem: izplatītājs, kura noliktava strādā no 06:00 līdz 16:00, un ienākošās un izejošās kravas automašīnas izmanto tās pašas rampas.
| Rādītājs | Vērtība |
|---|---|
| Ienākošās piekabes dienā (katra 1 h pie rampas) | 30 → 30 rampu stundas |
| Izejošās kravas automašīnas dienā (katra 1 h) | 20 → 20 rampu stundas |
| Rampas, ja visas 50 kravas automašīnas sadalītos 10 stundās | 50 ÷ 10 = 5 |
| Pašreizējā noslogotākā stunda (07:00–08:00) | 7 ienākošās + 2 izejošās = 9 kravas automašīnas |
| Šai stundai vajadzīgās rampas | 9 |
| Rampas ar rezervētiem laikiem plus viena rezerves rampa | 6 |
Deviņas rampas sedz šodienas rīta pīķi. Sešas rampas apkalpo tās pašas 50 kravas automašīnas, kad piegādātāji rezervē laikus, kas sadalīti pa visu dienu, un noslodze ir ap 83%. Tas darbojas tikai tāpēc, ka rezervētās ierašanās ir vienmērīgas: ja kravas automašīnas ierodas nejauši, rindu tabula rāda, ka 6 rampas ar 80% noslodzi joprojām nozīmētu vidēji 26 minūšu gaidīšanu. Pēc iepriekš minētajām būvuzņēmēja cenām trīs rampas, kuras nav jābūvē, izmaksātu $240 000–$450 000.
Ierašanās izkliedēšana ir tieši tas, ko dara noliktavas iekraušanas plānošana: pārvadātāji rezervē laiku kalendārā, nevis atbrauc sev ērtā brīdī, un laika logu pārvaldība ļauj ierobežot, cik kravas automašīnu var rezervēt katru stundu, un noteikt laika logu garumu pēc kravas veida. Tā arī samazina gaidīšanu, kas pārvēršas dīkstāvē; par to sīkāk rakstām rakstā kā samazināt dīkstāves maksas.
LoadingCalendar maksā fiksētu $99 mēnesī par neierobežotu rampu, lietotāju un rezervāciju skaitu, ar 14 dienu izmēģinājumu un bez kredītkartes. Palaidiet kalkulatoru ar pašreizējo pīķi, tad ar 1,2×, un salīdziniet atšķirību ar to, cik maksātu jauna rampa.
Rindu tabula ir mūsu pašu aprēķins ar Erlang C (M/M/c) modeli, pieņemot, ka kravas automašīnas ierodas nejauši un vidējā apstāšanās ilgst 60 minūtes; noliktavās, kur kravas automašīnas rezervē laikus, reālā aina ir labvēlīgāka. Izplatītāja piemērs ir ilustratīvs aprēķins, nevis izmērīti dati.
Četri svarīgākie noliktavas iekraušanas plānošanas KPI: rampu noslodzes līmenis, kravas automašīnas objektā pavadītais laiks, ierašanās laikā rādītājs un neierašanās rādītājs. Formulas, aprēķina piemērs un godīgi salīdzinošie rādītāji.
OTIF (On Time In Full) ir to pasūtījumu īpatsvars, kas piegādāti pilnā apjomā un saskaņotajā laika logā. Formula, aprēķina piemērs, mērķa līmeņi un mērīšana noliktavā.
Kā samazināt dīkstāves maksas: lieciet katru automašīnu uz rezervācijas, saskaņojiet laika slotu garumu ar reālo iekraušanas laiku un automātiski fiksējiet ierašanos, iebraukšanu rampā un izbraukšanu.
Pievienojieties noliktavu komandām visā pasaulē, kas aizstājušas izklājlapas un tālruņa zvanus ar vienkāršu noliktavas iekraušanas plānošanas sistēmu.
Sāciet bezmaksas izmēģinājumu 14 dienu bezmaksas izmēģinājums · Nav nepieciešama kredītkarte · Atceliet jebkurā laikāMēs izmantojam tikai sīkdatnes, kas nepieciešamas LoadingCalendar drošai un pareizai darbībai — pieteikšanās, drošības un jūsu iestatījumu nodrošināšanai. Mēs neizmantojam izsekošanas, analītikas vai reklāmas sīkdatnes. Sīkāka informācija.